為進一步強化項目管理,切實提升工法、危大工程方案編制能力,7月5日至6日,公司組織開展專項方案編制、工法開發(fā)與編制、技術(shù)質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料管理等專題培訓。公司機關(guān)、各分子公司及所屬項目部共50余名技術(shù)骨干參加。
本次培訓主題鮮明、針對性強,內(nèi)容涵蓋危大工程的定義、分類、專項施工方案的編制、解析、審核及實施等,深入剖析編寫要點,具有較強的實操性。
培訓還圍繞工法開發(fā)與編制、科技查新與關(guān)鍵技術(shù)評價、創(chuàng)優(yōu)與技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)管理等進行座談交流。通過案例分析、交流討論、模擬編制等多種形式,有效提升了參訓人員的方案編制能力和水平。
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